Gestion actif-passif

La gestion actif-passif (GAP) a connu un essor au cours des dernières années en tant qu’outil principal de la gestion des risques financiers des régimes de retraite. La prise de décisions de placement en cohérence avec les engagements sous-jacents des régimes se trouve au cœur de cette pratique. MM. Denis Latulippe et Mathieu Corriveau-La Grenade ont grandement approfondi le sujet et en ont fait l’objet d’un livre intitulé « Gestion actif-passif – L’investissement adapté aux besoins des institutions ». Cet ouvrage se veut un outil de référence pour les comités de retraite et autres intervenants du milieu permettant de contribuer à une saine gestion et à une gouvernance renforcée.

Les deux co-auteurs nous entretiennent de leur livre et abordent plus particulièrement l’émergence de la GAP à travers les crises économiques et financières des quarante dernières années, soit l’augmentation fulgurante des taux d’intérêt des années 1980, la crise immobilière des années 1990 et, bien sûr, la crise des subprimes de 2008-2009. Ils discutent également des fondements de la pratique de la GAP pour les domaines de l’assurance, des fonds de placement et des régimes de retraite, en abordant les incidences sur la gestion des placements.