212. Fusion et acquisition: évaluer le volet humain (The HR Practitioners's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence)

L'achat d'une maison représente, pour la majorité des gens, le plus gros achat de leur vie. Nous pouvons alors imaginer ce que représente l'achat d'une entreprise. div]:bg-bg-000/50 [&_pre>div]:border-0.5 [&_pre>div]:border-border-400 [&_.ignore-pre-bg>div]:bg-transparent [&_.standard-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&_.standard-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8 [&_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pl-2 [&_.progressive-markdown_:is(p,blockquote,ul,ol,h1,h2,h3,h4,h5,h6)]:pr-8"> _*]:min-w-0 gap-3 standard-markdown"> Il peut s'agir d'une fusion : deux entreprises décident de s'unir. Il peut aussi s'agir d'une acquisition : une entreprise en achète une autre. Ces processus, complexes et risqués, exigent une revue diligente, l'équivalent, en quelque sorte, de l'inspection d'une maison. Habituellement, cette revue porte sur les plans financier et juridique. Le volet humain, lui, est trop souvent négligé. C'est pourtant un enjeu de taille : plus de 70 % des fusions et acquisitions échouent, et les problèmes de leadership et de culture au sein de l'entreprise acquise comptent parmi les principales causes de ces échecs. Les conseillers d'orientation organisationnels, les psychologues du travail et les conseillers en ressources humaines ont donc un rôle majeur à jouer. C'est ce qui m'a inspiré cet épisode. Ce volet crucial demeure malheureusement très peu documenté. Au terme de mes recherches, je n'ai trouvé qu'un seul véritable guide pratique sur le sujet : The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence: Understanding the People, Leadership, and Culture Risks in M&A. Dans cet épisode, je présente cet ouvrage, signé par Klint Kendrick, Ph. D., praticien chevronné du domaine. Pour approfondir la discussion, je reçois deux associés du cabinet Les Bâtisseurs où je travaille. Vincent Dion, CPA et Étienne Castonguay-Laplante, avocat fiscaliste apportent leur regard d'experts. L'objectif de cet épisode : faire mieux connaître cet aspect méconnu de la revue diligente, tant auprès des spécialistes en fusions et acquisitions que des professionnels du volet humain. Ordre du jour 0m23: Introduction 15m35: Présentation du livre et sa critique 20m22: Mise en contexte des fusions et acquisitions 43m31: Comment évaluer le volet humain lors d'une fusion et acquisition 1h00m11: Échange avec Vincent Dion CPA et Étienne Castonguay-Laplante avocat fiscaliste 1h18m11: Réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.