On connaît le problème. On sait qu'il faut agir. Alors pourquoi on n’arrive pas à prendre des décisions pour avancer? On va se le dire franchement : un des grands freins au développement, c’est l’indécision. Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie Michèle s'attaque à ce fameux état d’indécision, un frein courant et qui peut être très coûteux au niveau du développement organisationnel. Car l’indécision peut s'installer en silence, ronger l'énergie mentale, miner la crédibilité et laisser passer des occasions pendant qu'on tergiverse. Que l’on gère un OBNL ou une entreprise, l'indécision est souvent l'angle mort qu'on peine à regarder en face. Bonne nouvelle! Nous partageons dans cet épisode un outil autodiagnostic concret pour identifier le stade où l’on se trouve et comment reprendre le gouvernail de notre organisation. Pourquoi écouter cet épisode? Comprendre pourquoi l'indécision coûte plus cher que la mauvaise décision, en temps, en énergie et en occasions manquées. Découvrir le spectre complet qui va du déni total à la décision pleinement assumée. Repartir avec cinq questions autodiagnostic concrètes à se poser dès cette semaine pour identifier ce qui nous pèse vraiment. Apprendre à ne plus attendre la certitude parfaite pour agir. Bonne écoute! Pour consulter l'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien! --------------------- Thématiques abordées dans cet épisode. Angle mort en développement des affaires Indécision en entreprise Prise de décision en PME Déni en gestion Développement des affaires Décision assumée Leadership OBNL Courage décisionnel Gestion solopreneur Développement organisationnel Clarté stratégique --------------------- Pour ne rien manquer, suivez-nous sur LinkedIn. Abonnez-vous à notre infolettre. Téléchargez notre guide Jouer (enfin!) dans la cour des grands. Si vous avez envie de collaborer avec notre équipe, planifions une rencontre exploratoire gratuite. Et n'oubliez pas de vous abonner au balado et nous laisser un avis 💛.