113 - Planification stratégique : comment éviter les pièges qui coûtent cher

Avoir un plan stratégique ne garantit pas des résultats. Ce qui fait la différence? C’est ce qu’on fait dans l’exécution et notre capacité à sortir de notre zone de confort!
Car on va se dire les vraies affaires. On peut travailler très fort, remplir nos agendas et multiplier les projets, sans jamais créer de réelle transformation organisationnelle.
Dans cet épisode de J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous explique les 10 pièges qui reviennent souvent en PME et OBNL lorsqu’on effectue un exercice de planification stratégique.
Prendre conscience de ces pièges dès le départ permet d’éviter de faire des erreurs. On peut ainsi être plus solides pour mettre sur pied une planification stratégique réellement alignée sur nos ambitions et nos objectifs de développement.
Pourquoi écouter cet épisode?

Repérer les pièges fréquents qui sabotent une stratégie organisationnelle.
Passer d’un plan « qui a l’air beau » à une exécution concrète.
Sortir des silos et penser en écosystème, afin d’aligner l’organisation autour d’une vision commune.
Bâtir une stratégie plus agile qui tient compte de l’incertitude, des ressources réelles et de la mobilisation de l’équipe.

Bonne écoute!
Pour consulter l\'article de blogue en lien avec cet épisode, suivez ce lien!
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Autres épisodes en lien avec la thématique

Épisodes 096 à 099 - Dossier planification stratégique : cultiver la vitalité de votre PME ou OBNL

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Thématiques abordées dans cet épisode

 Zone proximale de développement.
Zone de confort
Courage stratégique
Planification en silos
Vision organisationnelle
Mission et vision
Gestion des ressources
Développement organisationnel
Transformation organisationnelle
Plan stratégique vivant
Gestion de l’incertitude
Regard externe
Mobilisation d’équipe
Exécution concrète
Stratégie d’affaires
Alignement stratégique

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