110 - Compétences à cultiver pour réussir｜Se donner les moyens de ses ambitions 5 de 7

Pour atteindre nos ambitions comme entrepreneur·es ou gestionnaires d’OBNL, pas besoin d’avoir toutes les compétences, de tout savoir, ni de tout porter seul·es sur ses épaules.
Dans ce cinquième épisode d’une série de 7 du balado J’aime ta compagnie, Marie-Michèle nous parle des compétences comme d’un levier humain et stratégique pour soutenir la croissance, sans pression inutile ni course à la performance.
L’objectif est clair. Se donner les bons moyens pour avancer avec plus de fluidité, de plaisir et de pérennité, en clarifiant nos forces, nos angles morts et les compétences à aller chercher autour de nous.
Pourquoi écouter cet épisode?

Clarifier les compétences essentielles à avoir dans notre environnement d’affaires ou OBNL.
Arrêter de vouloir tout faire soi-même et réduire la pression sur la direction.
Comprendre les différentes options quand une compétence manque.
Mieux structurer la gestion, la planification et le développement.
Identifier où investir notre énergie et où déléguer de façon intentionnelle.

Bonne écoute!
Pour aller plus loin, consultez le dossier complet : Se donner les moyens de ses ambitions : la série pour commencer l’année en force ou écoutez le webinaire « Concrétiser ses ambitions, ça se planifie! », que Marie-Michèle a offert au Réseau des SADC+CAE, dans le cadre du projet Flexiprêt pour les femmes.
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Thématiques abordées dans cet épisode

Développer, déléguer, embaucher ou externaliser
Planification stratégique et clarté organisationnelle
Compétences en gestion, finances, ressources humaines et opérations
Compétences technologiques et utilisation de l’IA
Art de la négociation et prises de décisions alignées
Gestion de l’énergie et pérennité organisationnelle

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