Création de valeur et chaîne d’approvisionnement

#123 - Les questions clés de la stratégie peuvent créer de la valeur à différents niveaux de l’organisation. 

Nous vous proposons d’explorer 3 perpectives de la stratégie appliquées à la chaîne d'approvisionnement afin d’identifier et matérialiser les sources de création de valeur:L’analyse des besoins organisationnelsLa compréhension des forces du marché et des offresLes modèles d’affaires, les structures de coûtsQue ce soit par les choix en matière de make or buy, de stratégie de chaîne d’approvisionnement ou simplement pour capter l’innovation dans ces domaines, il peut y avoir des impacts importants sur la manière de créer de la valeur et de faire des choix stratégiques. 
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