Thu 26 Mar 2026
Les 7 angles morts du dirigeant avec Louis Bruhl
Ep.247 - Nous abordons le paradoxe fondamental qui bloque la croissance et la transformation des organisations: l'obstacle majeur n'est pas technique, mais réside dans la posture et la perception du leader face à sa propre réalité.
Avec Louis Bruhl, nous abordons les 7 angles morts du dirigeant et décortiquons comment la répétition des succès et l'expérience peuvent engendrer différents angles morts cognitifs. Le succès sans garde-fou fabrique de l'aveuglement stratégique et devient le piège le plus imminent pour celui qui ne s'interroge pas.
Louis Bruhl
Diplômé HEC Paris et titulaire d’un DEA d’innovation du Cnam Paris, Louis Bruhl a créé en 2016 RéSolutions, cabinet de conseil en stratégie qu’il dirige. Fidèle à la raison d’être de RéSolutions, il conjugue ses missions de conseil aux dirigeants avec un fort engagement de réflexion et de diffusion consacrées à ses thèmes d’intervention: l’entrepreneuriat, la stratégie, la transformation de l’entreprise et le progrès de son dirigeant et de ses équipes.
Il diffuse ainsi chaque semaine sa revue Résolutions Hebdo qui vient de fêter sa 400e édition. Ses plus de 40 ans d’expérience lui ont permis de construire progressivement les différentes composantes de son expertise. Une expertise multiple mise au service de l’accompagnement d’un grand nombre d’entreprises d’envergure confrontées à de fortes évolutions stratégiques.
Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast
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Louis Bruhl
Diplômé HEC Paris et titulaire d’un DEA d’innovation du Cnam Paris, Louis Bruhl a créé en 2016 RéSolutions, cabinet de conseil en stratégie qu’il dirige. Fidèle à la raison d’être de RéSolutions, il conjugue ses missions de conseil aux dirigeants avec un fort engagement de réflexion et de diffusion consacrées à ses thèmes d’intervention: l’entrepreneuriat, la stratégie, la transformation de l’entreprise et le progrès de son dirigeant et de ses équipes.
Il diffuse ainsi chaque semaine sa revue Résolutions Hebdo qui vient de fêter sa 400e édition. Ses plus de 40 ans d’expérience lui ont permis de construire progressivement les différentes composantes de son expertise. Une expertise multiple mise au service de l’accompagnement d’un grand nombre d’entreprises d’envergure confrontées à de fortes évolutions stratégiques.
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