Michel Gagné: redresser une entreprise - quand WeCook devient rentable
Cette semaine, Judith Fetzer reçoit Michel Gagné, président de WeCook et redresseur d’entreprises.
Gestionnaire de terrain avec plus de 30 ans d’expérience, Michel revient sur son arrivée chez WeCook, alors que l’entreprise faisait face à des enjeux majeurs de profitabilité, de logistique et de structure. Ensemble, ils décortiquent ce que ça veut vraiment dire redresser une organisation : voir clair quand tout semble urgent, identifier le vrai problème, prendre des décisions impopulaires et agir vite.
Ils parlent aussi de culture d’entreprise, de valeurs vécues (et non affichées), de gestion de crise, de croissance responsable et du passage délicat entre stabiliser une business et la faire grandir sans la briser.
Gestionnaire de terrain avec plus de 30 ans d’expérience, Michel revient sur son arrivée chez WeCook, alors que l’entreprise faisait face à des enjeux majeurs de profitabilité, de logistique et de structure. Ensemble, ils décortiquent ce que ça veut vraiment dire redresser une organisation : voir clair quand tout semble urgent, identifier le vrai problème, prendre des décisions impopulaires et agir vite.
Ils parlent aussi de culture d’entreprise, de valeurs vécues (et non affichées), de gestion de crise, de croissance responsable et du passage délicat entre stabiliser une business et la faire grandir sans la briser.
