Guy Cormier: Président de Desjardins… mais au bord de craquer
Guy Cormier ne vient pas d’un parcours tout tracé vers le pouvoir.
Il vient du travail. De la responsabilité. Et d’un profond besoin d’autonomie.
Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.
Sans plan précis. Sans ambition de titre.
Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.
D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.
Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.
Il revient sur :
— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence
— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine
— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins
— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture
— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadership
Puis, une autre réalité s’impose.
Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.
Apprendre à écouter… vraiment.
Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.
Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.
Pourquoi l’écoute est une responsabilité.
Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.
On parle aussi de :
Le doute, même au sommet
L’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon moment
Le leadership humain vs la performance
Pourquoi poser des questions change tout
L’équilibre (imparfait) entre carrière et famille
La pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deux
Et la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?
Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.
Il vient du travail. De la responsabilité. Et d’un profond besoin d’autonomie.
Dans cet épisode, Guy Cormier raconte comment un petit gars de Varennes, fils d’un électricien et d’une couturière, est devenu président et chef de la direction du Mouvement Desjardins.
Sans plan précis. Sans ambition de titre.
Mais avec une envie claire : être maître de sa vie… et avoir un impact.
D’un emploi d’emballeur à directeur de compte, puis à la tête de l’une des plus grandes institutions financières au Canada, son parcours s’est construit étape par étape, souvent dans le doute, parfois dans la douleur.
Mais derrière le titre se cache une réalité beaucoup plus humaine.
Il revient sur :
— ses débuts marqués par le travail dès l’adolescence
— les années de doute après l’université, sans emploi dans son domaine
— son entrée “presque par hasard” chez Desjardins
— les moments de remise en question profonde, jusqu’à pleurer seul dans sa voiture
— l’impact de ses décisions sur sa famille, et le poids réel du leadership
Puis, une autre réalité s’impose.
Prendre des décisions qui affectent des millions de personnes.
Apprendre à écouter… vraiment.
Et comprendre que le rôle d’un leader n’est pas d’avoir toutes les réponses.
Guy explique pourquoi il croit que le vrai leadership passe par les questions, pas les certitudes.
Pourquoi l’écoute est une responsabilité.
Et pourquoi le succès vient rarement sans sacrifices.
On parle aussi de :
Le doute, même au sommet
L’importance de l’équipe et des bonnes personnes au bon moment
Le leadership humain vs la performance
Pourquoi poser des questions change tout
L’équilibre (imparfait) entre carrière et famille
La pression de diriger une organisation qui touche un Québécois sur deux
Et la question qui reste : qui es-tu quand tu n’as plus ton titre?
Un épisode sur la responsabilité, le doute… et ce que ça veut vraiment dire, réussir.
