Ep.79 - Guillaume Lambert : Cultiver croissance & culture saine
Aujourd’hui sur le pod, je jase avec Guillaume Lambert, co-fondateur d’Orisha, une plateforme d’optimisation des serres maraîchères.
Orisha c’est bootstrapped depuis 6 ans, 240 clients, 13 employés, presque 1M revenus annuels, 0% churn. Ils pivotent actuellement vers du revenu récurrent, avec justement plus de la moitié des récents revenus qui sont récurrents.
Leur solution aide des producteurs passionnés à vivre une meilleure vie, parce que Dieu sait que les conditions sont sévères pour agriculteurs, maraîchers, etc.
On raconte l’histoire de Gui & d’Orisha, qui est vraiment une histoire de maturation, tant au niveau business que perso. L’équipe qui devient plus sérieuse, le modèle d’affaires plus sophistiqué, le marché qui transcende les frontières québécoises.
C’est aussi une histoire que Gui raconte avec une dose d’humilité franchement rafraîchissante.
On couvre plusieurs points, incluant :
Dépenser son temps vs. son argent
Passer de dev à CEO — et s’assumer comme leader
Dépendances aux subventions
Le marché canadien vs américain
Les défis logistiques & financiers du hardware
Le pricing d’une solution hardware + software
L’importance de bien s’entourer & d’écouter ses clients (même en amener sur le board!)
C’est probablement l’event live où j’ai le plus ri pendant le show. Merci à tout le monde d’être venus.
—
→ BILLETS : SaaSpasse à Montréal au Centech : https://www.eventbrite.ca/e/saaspasse... (Édition 8, 18 avril 2024)
—
Guillaume Lambert sur LinkedIn
Orisha
Spektrum
Studio Apollo13
MonsieurChalets
How to Win Friends and Influence People
Orisha c’est bootstrapped depuis 6 ans, 240 clients, 13 employés, presque 1M revenus annuels, 0% churn. Ils pivotent actuellement vers du revenu récurrent, avec justement plus de la moitié des récents revenus qui sont récurrents.
Leur solution aide des producteurs passionnés à vivre une meilleure vie, parce que Dieu sait que les conditions sont sévères pour agriculteurs, maraîchers, etc.
On raconte l’histoire de Gui & d’Orisha, qui est vraiment une histoire de maturation, tant au niveau business que perso. L’équipe qui devient plus sérieuse, le modèle d’affaires plus sophistiqué, le marché qui transcende les frontières québécoises.
C’est aussi une histoire que Gui raconte avec une dose d’humilité franchement rafraîchissante.
On couvre plusieurs points, incluant :
Dépenser son temps vs. son argent
Passer de dev à CEO — et s’assumer comme leader
Dépendances aux subventions
Le marché canadien vs américain
Les défis logistiques & financiers du hardware
Le pricing d’une solution hardware + software
L’importance de bien s’entourer & d’écouter ses clients (même en amener sur le board!)
C’est probablement l’event live où j’ai le plus ri pendant le show. Merci à tout le monde d’être venus.
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→ BILLETS : SaaSpasse à Montréal au Centech : https://www.eventbrite.ca/e/saaspasse... (Édition 8, 18 avril 2024)
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