Ep.147 - Rebooter les leaders tech (coaching, CTO, system thinking)
Aujourd’hui, on jase avec Francis Lacoste, un coach pour VPE & CTO avec de l’XP Salesforce, Canonical, et Heroku.On retrace son parcours : son ambition de travailler en cinéma, son background d’engineering manager et ce qui l’a mené au coaching.CHAPITRES(0:00) Intro + présentation de Francis & VPE Coach(6:15) La différence entre VPE et CTO(7:30) Les aspirations et défis des engineering managers(11:52) Le \"system thinking\"(17:02) Son expérience chez Heroku(24:40) Highlight et lowlight de son passage chez Heroku(30:29) Comment il a découvert le coaching + coaching vs mentorat(35:53) Le jump de Heroku vers Salesforce(40:12) Ce qu\'il a appris chez Salesforce qui le suit toujour(48:23) Les \"growing pains\" technologiques récurrents(51:54) À quel moment ça \"pète\" dans une startup tech(56:16) Quand on remplace ou embauche VPE/CTO?(57:50) Gérer la performance et renvoyer quelqu\'un(1:00:48) Gérer les humains + c\'est quoi une bonne équipe(1:03:34) Remote vs présentiel : son take nuancé(1:06:27) L\'émergence du coaching exécutif(1:09:16) Comment pitcher le coaching à un CTO(1:12:05) Son deal flow et types de clients(1:14:30) Ses expériences personnelles avec le coaching(1:18:12) Ce qui est le plus dur à propos de travailler avec lui(1:20:37) Ressources pour s\'améliorer en tant qu\'engineering manager(1:24:14) Comment l\'AI va changer la donne pour les VPE(1:27:00) Conseils pour un jeune développeur aujourd\'hui + ses SaaS préférés(1:38:50) Shameless plugs + conclusion—Francis sur LinkedInThe VPE CoachThe Circle - prochain événement le 16 septembreReadwiseSnipdSalesforce
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