Thu 10 Apr 2025
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SaaSpasse

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Aujourd’hui, je jase avec Guillaume Jacquet, co-founder chez Vasco, une plateforme de RevOps pour optimiser ton GTM (Go-to-Market).Vasco c’est seed round de 8M$ USD en 2025, +20 employés.On retrace le parcours de Guillaume : déménager au Canada en 2011, son expérience chez ChronoGolf et passer d’investisseur à founder.
CHAPITRES(0:00) Intro et présentation de Guillaume/Vasco(7:35) Son chapitre Chronogolf + bâtir son usine de production de ventes(13:55) Pourquoi lever du VC?(20:45) Son exit à Lightspeed + leçons d'œuvrer dans une compagnie publique(36:55) La genèse de Vasco + startup vs scale-up vs grown-up(48:28) Valider son idée(55:09) Ça vient d'où le RevOps + comment Vasco aborde le GTM(1:05:00) L'expérience d'une levée de fonds en tant qu'ex-investisseur(1:09:23) L'anatomie d'un bon pitch(1:12:09) Le pricing + leur PMF(1:20:35) Le moment le plus sombre de son parcours(1:29:29) Le boom AI et son effet sur la vente(1:32:43) Questions en rafale + conclusion—Guillaume sur LinkedInVascoChronogolfLightspeedWinning by designPotlockHubspotSalesforceInovia CapitalVesselClayLe ChiffreCool SaaS peeps mentionnés :Alexis Boucher, revenue architect chez VascoJD Saint-Martin, président chez LightspeedFred Jacquet, senior manager chez LightspeedSébastien Rothlisberger, co-founder & CTO chez VascoJP Chauvet, Technology + Software ExecutiveRodolphe Barerre, co-founder et CEO chez Potloc (sur le pod