Ep.103 - Philippe Chartrand : Bootstrapped, 5 ans, 20% du marché : Une startup en santé
Aujourd’hui sur le pod, je parle avec Philippe Chartrand, fondateur & CEO chez Empego, une app d’optimisation des consultations en pharmacie.
Empego, c’est 5 ans, fully bootstrapped et une présence dans 400 pharmacies au Québec pour un total de 20% du marché québécois
Chapitres
(0:00) Intro
(6:42) Parcours de Philippe
(9:29) Les barrières du health tech & la création d’Empego
(12:44) Les défis du développement d'un produit en santé
(16:12) Métriques sur Empego & une histoire de scorpion
(19:37) Le pain point
(23:24) Le sentiment d’invincibilité derrière le lancement d’Empego
(27:24) Bâtir une équipe & Bootstrapper ALL-IN pour financer son projet
(35:38) Un beau gros pivot produit à 90 degrés
(43:48) L’importance des early adopters & du NPS
(48:08) Le défi tech du build or buy pour les gros clients en santé
(50:41) Son rôle de solo-founder & l’évolution de son quotidien
(56:52) La critique constructive & la brillante loop de RH d’Empego
(1:01:30) S’entourer en tant qu’entrepreneur & les accélérateurs/incubateurs
(1:05:31) Le modèle de pricing d’un produit comme Empego
(1:11:05) Les défis d’embaucher
(1:20:09) La vision long-terme de Philippe & expansion aux États-Unis
(1:22:30) Les aspects les plus tough et les plus gratifiants de sa business
(1:25:35) Un compliment pour SaaSpasse + conclusion
—
Philippe sur LinkedIn
Empego
Chrono Innovation
Creative Destruction Lab
Next AI
Spektrum
Antoine Paré : De bootstrapped à M&A, DashThis et le chapitre saas.group
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(12:44) Les défis du développement d'un produit en santé
(16:12) Métriques sur Empego & une histoire de scorpion
(19:37) Le pain point
(23:24) Le sentiment d’invincibilité derrière le lancement d’Empego
(27:24) Bâtir une équipe & Bootstrapper ALL-IN pour financer son projet
(35:38) Un beau gros pivot produit à 90 degrés
(43:48) L’importance des early adopters & du NPS
(48:08) Le défi tech du build or buy pour les gros clients en santé
(50:41) Son rôle de solo-founder & l’évolution de son quotidien
(56:52) La critique constructive & la brillante loop de RH d’Empego
(1:01:30) S’entourer en tant qu’entrepreneur & les accélérateurs/incubateurs
(1:05:31) Le modèle de pricing d’un produit comme Empego
(1:11:05) Les défis d’embaucher
(1:20:09) La vision long-terme de Philippe & expansion aux États-Unis
(1:22:30) Les aspects les plus tough et les plus gratifiants de sa business
(1:25:35) Un compliment pour SaaSpasse + conclusion
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