Innover avec peu de moyen – Conceptromec Réussir en affaires
Innover… on l’associe souvent aux grandes entreprises et à leurs budgets imposants.
Pourtant, sur le terrain, ce sont surtout les PME qui doivent innover avec peu : peu de temps, peu de ressources, peu de marge d’erreur.
Innover, dans ce contexte, ce n’est pas multiplier les projets. C’est faire preuve de créativité, de débrouillardise… et surtout, faire des choix qui comptent.
Quand les ressources financières, humaines ou matérielles sont limitées, chaque décision devient stratégique. Il faut prioriser, s’entourer intelligemment et concentrer ses efforts là où l’impact sera réel.
Notre invité Stéphane Bégin de Conceptromec l’a parfaitement compris. Plutôt que de subir ses contraintes, il en a fait des leviers.
En s’appuyant sur les bonnes expertises, il a avancé sur plusieurs fronts : la planification stratégique, les finances, les ressources humaines, l’optimisation de la production et la transformation numérique.
Avec lui, nous verrons comment il est possible de transformer des limites en moteurs de croissance… et d’innover, même quand chaque dollar compte. Nous parlerons également avec lui de leadership.
À voir sur YouTube : www.youtube.com/@reussirenaffaires-42par8
Réussir en affaires est une présentation de https://www.42par8.com/ et de https://www.caroetco.com
Pourtant, sur le terrain, ce sont surtout les PME qui doivent innover avec peu : peu de temps, peu de ressources, peu de marge d’erreur.
Innover, dans ce contexte, ce n’est pas multiplier les projets. C’est faire preuve de créativité, de débrouillardise… et surtout, faire des choix qui comptent.
Quand les ressources financières, humaines ou matérielles sont limitées, chaque décision devient stratégique. Il faut prioriser, s’entourer intelligemment et concentrer ses efforts là où l’impact sera réel.
Notre invité Stéphane Bégin de Conceptromec l’a parfaitement compris. Plutôt que de subir ses contraintes, il en a fait des leviers.
En s’appuyant sur les bonnes expertises, il a avancé sur plusieurs fronts : la planification stratégique, les finances, les ressources humaines, l’optimisation de la production et la transformation numérique.
Avec lui, nous verrons comment il est possible de transformer des limites en moteurs de croissance… et d’innover, même quand chaque dollar compte. Nous parlerons également avec lui de leadership.
À voir sur YouTube : www.youtube.com/@reussirenaffaires-42par8
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