Gilles aborde l’agilité comme étant une capacité spontanée et naturelle à s’adapter, pour assurer la pérennité. Être agile en organisation, c’est d\'abord une question de mindset, de pratiques et de vision.Qu’est-ce que ça veut dire être agile, par où ça passe? C’est un engagement collectif qui implique l’ensemble des parties prenantes et qui nécessite un fort sponsorship de la haute direction. Il y a beaucoup d’avantages, mais il y a aussi des deuils à faire. Cela nécessite un changement de posture des individus qui composent l’organisation.Comment on s’y prend? Gilles nous propose 4 axes de réflexion : 1-Culture 2-Stratégie 3-Pratiques et rituels 4- Structure (dont les rôles et responsabilités). L’agilité c’est un voyage qui répond aux impératifs du contexte d’affaire de notre époque et répond aussi aux aspirations professionnelles de contribution et de sens des travailleurs.