Mieux gérer à distance - partie 2
Dans le cadre du travail à distance, qu\'est-ce qu\'il faut pour être un excellent gestionnaire ou dirigeant? Comment s’assurer que ton équipe reste productive et maintient un flot solide de communication? Sais-tu où concentrer tes efforts et tes énergies pour devenir un leader à l’aise, habile et ingénieux avec la gestion à distance?
Dans cette deuxième partie de la série - Comment mieux travailler à distance en équipe, Les Capteurs explorent les changements de mindset et de logistique pour mettre des bases solides pour le travail à distance en équipe. Ils abordent les trois principales barrières inconscientes qui freinent l’aventure du télétravail soit : la baisse de productivité, le manque de responsabilisation et la joignabilité. Ils partagent aussi des idées émergentes pour augmenter les liens sociaux et transformer les espaces physiques à la nouvelle réalité.
Le travail à distance met à nu nos faiblesses et nos vulnérabilités en matière de communication et d\'organisation. Il est facile de devenir nostalgique et de résister à la transformation, mais la réalité est que le télétravail est là prochaine grande évolution du monde du travail. En développant notre réflexion et nos compétences sur le sujet, nous accédons à d’incroyables opportunités de ce mouvement mondial.
Écoute l’épisode pour te donner de nouvelles perspectives et transforme tes inquiétudes et tes craintes en idées concrètes pour passer à l’action et bâtir la version 2.0 de ta gestion.
**Erratum: Aux minutes 25:34 et 25:53, Sophie parle de RescueTime, mais voulait dire TimeDoctor. C’est des choses qui se passent dans le feu de l’action.
Consulte la page de l\'épisode : https://lescapteurs.com/043-mieux-travailler-a-distance-en-equipe-partie-2
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Dans cette deuxième partie de la série - Comment mieux travailler à distance en équipe, Les Capteurs explorent les changements de mindset et de logistique pour mettre des bases solides pour le travail à distance en équipe. Ils abordent les trois principales barrières inconscientes qui freinent l’aventure du télétravail soit : la baisse de productivité, le manque de responsabilisation et la joignabilité. Ils partagent aussi des idées émergentes pour augmenter les liens sociaux et transformer les espaces physiques à la nouvelle réalité.
Le travail à distance met à nu nos faiblesses et nos vulnérabilités en matière de communication et d\'organisation. Il est facile de devenir nostalgique et de résister à la transformation, mais la réalité est que le télétravail est là prochaine grande évolution du monde du travail. En développant notre réflexion et nos compétences sur le sujet, nous accédons à d’incroyables opportunités de ce mouvement mondial.
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**Erratum: Aux minutes 25:34 et 25:53, Sophie parle de RescueTime, mais voulait dire TimeDoctor. C’est des choses qui se passent dans le feu de l’action.
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