Choisir un nouveau logiciel ou un partenaire infonuagique est souvent un parcours stressant, énergivore et rempli d’incertitudes. Face à des dizaines d’options, comment être sûr de prendre la bonne décision pour ton entreprise ? Comment aligner un choix technique avec tes objectifs d’affaires et tes valeurs ?
Dans cet épisode, je t’ouvre les portes de ma “cuisine” et je te partage en toute transparence ma méthodologie personnelle en cinq étapes pour sélectionner un fournisseur. C’est le processus que j’applique pour Holistique SI et pour mes clients, une approche structurée qui transforme le chaos en clarté.
Tu découvriras :

L’importance de partir de tes objectifs d’affaires réels, et non de la technologie.
Comment j’évalue les fournisseurs au-delà de leur discours marketing, en utilisant des sources concrètes et des retours d’utilisateurs.
Pourquoi le prix affiché n’est que la pointe de l’iceberg : je t’explique comment calculer le coût total d’acquisition et anticiper les risques.
Mon raisonnement pour parfois choisir une solution open source que j’héberge moi-même, et dans quel cas c’est une bonne (ou une mauvaise) idée pour toi.
Un exemple concret avec l’outil Notion, et pourquoi l’alignement avec les valeurs (ESG, engagement social) est un critère de décision non négociable pour moi.

Cet épisode est la suite directe de l’épisode 5. Si tu ne l’as pas écouté, je t’invite à le faire pour avoir une vision complète. Prends cette méthode, adapte-la et assure-toi que ton prochain choix technologique soit un véritable levier de croissance.
Bon vent numérique !
Chapitres :

00:00:09 : Jingle
00:00:37 : Introduction
00:01:31 : Défis de la sélection d’un fournisseur infonuagique
00:03:51 : Méthodologie de sélection
00:05:01 : Critères de sélection et exemple pratique
00:07:59 : Évaluation des fournisseurs
00:10:20 : Analyse des coûts et risques
00:14:36 : Décision et négociation
00:16:17 : Implantation et adoption
00:17:56 : Résumé et conclusion

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Lien vers l’article du balado : https://holistiquesi.ca/podcast/e006
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