19 ~ Pouvoir à Ceux qui Collaborent

Dans ce dix-neuvième épisode, Audrée Morin est de retour et on aborde un sujet spécifique : la gouvernance en ÉcoCommunauté. On parle de qui décide quoi, de mettre en place ces mécanismes de prise de décision pour se préparer aux conflits et aux frustrations, des trois grands principes de la sociocratie (équité, efficacité, transparence), des principaux points de la sociocratie dans le concret (consentement, structure en cercles décentralisés, rôles opérationnels, rétroaction, méthodes de facilitation, bonnes pratiques de réunion, gestion de l’information), de nombre d’heures de rencontre par mois, des potentiels applications de la sociocratie, de la découverte de la sociocratie à travers NEXTGENNA, de crapet-soleil échoué sur la plage, d’intelligence collective, de créer des conversations génératives, de définitions de démocratie et sociocratie, de pourquoi plusieurs communautés intentionnelles adoptent la sociocratie, de consensus vs consentement, zones de préférence et zones de tolérance, des organisations opales, de rencontrer Frédéric Laloux à l’écovillage de Ithaca, d’égalité vs équité, de créer de l’abondance pour sortir de la croyance de rareté des ressources, de parenthèse biologique, de comment implanter la sociocratie dans une ÉcoCommunauté, d’aller au rythme des systèmes nerveux et de leçons qu’on apprend quand on démarre un projet de communauté et que ça ne fonctionne pas.


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