#26 - Comment améliorer l'expérience employée dans mon entreprise ?
Bienvenue pour ce nouvel épisode !
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Morgane Di Meglio, consultante People Ops chez IGO.
Morgane va nous expliquer comment améliorer l\'expérience employée dans son entreprise ?
Dans cet épisode, tu découvriras les conseils suivants :
Focalise-toi sur l’expérience employée
L’onboarding commence avant que la personne n’arrive dans l’entreprise
Mets l’accent sur le sentiment d’appartenance
Fais une check liste des étapes à préparer pour chaque étape
Fais une communication interne
Automatise des séquences mails pour donner de l’information sur l’entreprise
Fais un pitch de bienvenue
Attribue un mentor pour l’intégration du nouveau membre
Récolte les feedbacks
Fixe des rendez-vous dans l’agenda du collaborateur
Automatise des contenus quotidiens pour monter en compétences
Fais découvrir les autres départements et du shadowing
Fais une rétrospective sur l’onboarding et demande son avis pour peaufiner le process
Fais un rapport d’étonnement
Engage les autres collaborateurs dans l’onboarding
Formalise ton process
Prends les feedbacks des collaborateurs
N’attends pas le processus parfait, commence simple et efficace
Forme les équipes et les managers
J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur
Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Morgane Di Meglio, consultante People Ops chez IGO.
Morgane va nous expliquer comment améliorer l\'expérience employée dans son entreprise ?
Dans cet épisode, tu découvriras les conseils suivants :
Focalise-toi sur l’expérience employée
L’onboarding commence avant que la personne n’arrive dans l’entreprise
Mets l’accent sur le sentiment d’appartenance
Fais une check liste des étapes à préparer pour chaque étape
Fais une communication interne
Automatise des séquences mails pour donner de l’information sur l’entreprise
Fais un pitch de bienvenue
Attribue un mentor pour l’intégration du nouveau membre
Récolte les feedbacks
Fixe des rendez-vous dans l’agenda du collaborateur
Automatise des contenus quotidiens pour monter en compétences
Fais découvrir les autres départements et du shadowing
Fais une rétrospective sur l’onboarding et demande son avis pour peaufiner le process
Fais un rapport d’étonnement
Engage les autres collaborateurs dans l’onboarding
Formalise ton process
Prends les feedbacks des collaborateurs
N’attends pas le processus parfait, commence simple et efficace
Forme les équipes et les managers
J’espère que cet épisode t’apportera de la valeur
