Comment réussir son nouveau rôle de gestionnaire?

Dans cet épisode de mon podcast Ambitiose, j'aborde le thème de la réussite dans son nouveau rôle de gestionnaire. Que ce soit votre première promotion ou que vous soyez promu dans une nouvelle équipe, il est normal de se sentir dépassé par les nouvelles responsabilités et la gestion d'une équipe. Je discute des erreurs courantes à éviter en tant que nouveau gestionnaire, telles que vouloir s'immiscer dans toutes les tâches de son équipe, au lieu d'apprendre à déléguer les tâches et à faire confiance à son équipe pour travailler de manière autonome. J'aborde également l'importance de prendre le temps d'observer et d'écouter son équipe avant de prendre des décisions stratégiques. Je propose des conseils pratiques pour apprendre à connaître sa business et son secteur d'activité, ainsi que pour s'entourer de mentors et de modèles pour réussir dans son nouveau rôle de gestionnaire. En somme, ce podcast offre des conseils pratiques pour réussir dans son nouveau poste de gestion, en prenant le temps de comprendre son rôle, d'observer son équipe, de connaître sa business et son secteur d'activité, et en s'entourant de mentors pour être guidé vers le succès.